近日，為全面貫徹建設(shè)公司2021年職代會(huì)精神，建設(shè)五公司召開(kāi)2021年度職工大會(huì)，分解全年目標(biāo)任務(wù)，為圓滿完成今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)提出新思路和高要求。

為圓滿完成2021年的工作目標(biāo)，建設(shè)五公司確定“黨建引領(lǐng) 深化管理 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) 提質(zhì)增效 促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為建黨100周年獻(xiàn)禮”為工作總基調(diào)，從八個(gè)方面對(duì)全年工作做出詳細(xì)安排：一是黨建引領(lǐng)中心生產(chǎn)、強(qiáng)根鑄魂促進(jìn)發(fā)展；二是樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)理念，穩(wěn)中求進(jìn)開(kāi)拓市場(chǎng)；三是提高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化考核、真抓實(shí)干細(xì)化落實(shí)；四是狠抓安全提高質(zhì)量，精益求精共促生產(chǎn)；五是加大工程優(yōu)化力度、科技創(chuàng)新提升效益；六是審核結(jié)算抓好清欠，多措并舉回收欠款；七是加大考證獎(jiǎng)勵(lì)力度、激發(fā)活力雙向培養(yǎng)；八是全面發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)，凝心聚力穩(wěn)步發(fā)展。

2020年，建設(shè)五公司各類(lèi)管理制度逐步健全、企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，90%以上工作任務(wù)均落地見(jiàn)效，在制度建設(shè)、項(xiàng)目管理和創(chuàng)新創(chuàng)效等方面更是亮點(diǎn)頻出、效果突顯：制定《遲到早退管理制度》《材料內(nèi)部調(diào)撥管理辦法》等制度辦法，使管理規(guī)范化、制度化、統(tǒng)一化，提高工作效率，降低工程成本；在建的八個(gè)項(xiàng)目中，三個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為“省級(jí)文明工地”；嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部月度考核制度，全面增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本的管理，各項(xiàng)目部創(chuàng)新創(chuàng)效水平均有所提高。

（通訊員：武永翠）