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高樓是這樣建起來的

——建設三公司西固區城中村改造項目建設紀實

來源: 時間:2021-10-25 閱讀:0

拔地而起的高樓傲然屹立在陳官營地鐵站北側;高樓兩側藍色的甘肅建投企業標識顯得格外的亮眼,昔日的城中村已不見蹤影,取而代之的是緊鑼密鼓的施工現場,現場正有條不紊地進行著混凝土的澆筑工作......這就是建設三公司在建的西固區陳官營村、東灣村城中村改造打捆項目一期(高家咀地塊)施工(一標段)的真實寫照。

 

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改造安置  造福一方百姓

該項目屬于城中村改造安置項目,也是西固區近年來的重點民生工程,建設單位是蘭州市西固區城中村改造辦公室,總建筑面積73096.89平方米,總造價約1.76億元。項目共建設安置房759套,建成后將使西固區的城市面貌有較大改觀,有效改善當地規劃管理無序,布局結構混亂,基礎設施缺失,環境衛生、消防安全等突出問題,完全解決道路泥濘、污水橫流、垃圾成堆、供水電力通訊雜亂等現象,最主要的是能夠極大地提高居民的生活質量。

 

精心策劃  組建團隊

項目進場之初,項目經理帶領的管理團隊面臨管理人員少、施工經驗不足等難題。但他們堅信,再大的難題都會迎刃而解。

管理人員少,就加班加點干。由于進場晚,工期要求緊,所以項目部加大施工材料、人員和機械設備的投入,優化資源配置,緊湊工序銜接,力爭做到無縫對接各個環節,減少施工前期準備時間。現場管理人員白天到工地組織施工,晚上則在辦公室加班加點撰寫施工方案和各項技術交底。在澆筑混凝土時,要求技術人員蹲點旁站,詳細記錄澆筑時間、澆筑部位、所用混凝土方量以及混凝土生產廠家,這樣既保證了混凝土的實體及外觀質量,又控制了成本。若是遇到夜間澆筑混凝土,現場管理人員常常只能休息一兩個小時,白天又投入到緊張的工作中。

 

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項目管理   精益求精

項目部抓實項目綜合管理,嚴格按照建設公司項目管理制度以及三公司項目管理辦法,建立健全質量、安全、成本等各項管理制度,有效保證了施工生產的順利運行。

進度管理    為確保工程進度,項目部強化管理,層層落實。一是結合施工實際大力引進人員、機械和材料。同時在選擇勞務隊伍時,只用口碑好、證照齊全,具有多年施工經驗的勞務隊伍。二是細化工作量,將目標任務分解到天,并召開周例會,總結上周計劃落實情況,安排下周施工任務。三是建立班組和部門考核評價機制,對每月未完成工程量的施工班組依據責任書進行處罰,每月按計劃完成工程量并對安全、質量、文明施工等管控較好的施工班組給予現金獎勵。四是整合資源,定期統計,及時調整。五是明確領導帶班制,由項目部領導親自分管各段落,使管理更直接,責任更明確。

質量管理   項目部加強施工過程控制和細節管理,現場施工嚴格實行質量“三檢制”,對施工過程中出現的問題或違規操作的行為實行“清單式”管理,使每個施工環節處于受控狀態,每個過程都有檢查記錄。質檢員王邦軍說:“我們項目從一開始進場便嚴格按照施工工藝和技術規范進行,確保各分項工程在滿足竣工驗收標準的基礎上更優一步。”

安全管理    項目部嚴格把關質量的同時,抓實每一個安全管理細節。本項目使用了全鋼式智能提升防護架與井道式施工升降機,有效的提升了項目的安全防護系數。項目部安全標識牌和宣傳標語醒目,施工人員嚴格按規范佩戴防墜器、安全帶。現場一旦發現違規行為,立即要求整改,確保不走過場,不留盲區,不留死角。項目部安全員楊春發說,每天都到工地排查安全隱患,大到高空作業安全防護,小到農民工宿舍衛生問題,均逃不過他的“火眼金睛”。還說,安全管理重在“腿勤、眼尖、口快”,項目排查細致入微,發現隱患及時整改,保持了安全生產的良好局面。

成本管理    一個項目成功與否,與成本的管控息息相關。項目超前預測,進場初期便進行成本核算,并編制了《成本控制計劃》、《勞務隊伍管理制度》等多項管理制度控制成本,工程主材全部由項目部負責提供,廢棄材料統一分類回收,可利用的經加工后再次利用,不可利用的及時處理。勞務隊伍領料實行限額領料制,同時加大施工材料的現場管理和保護力度,成品鋼筋籠上蓋下墊,雨季來臨前做好防水措施,以防材料遇水變質。

 

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團隊建設  以人為本

項目的良好管控,離不開員工的付出,項目部在管理上始終堅持“以人為本”的理念。項目部自進場伊始就把“每周一講”學習活動作為員工的日常必修課,讓標準成為習慣,習慣符合標準,結果達到標準,不斷提升項目管理水平。此外,項目部成員每晚到辦公室進行自主學習,真正體現了“贏在執行、勝在團隊、強在學習”的宗旨。

在忙碌的施工過程中,項目部不忘對員工的身心關懷,不定期開展各類活動。文藝活動、體育比賽等促進了員工之間的交流,讓員工感受到了集體的溫暖,激發了員工的斗志,從而更加努力工作。

城中村改造,是改善人居環境、提升城市品位、推進城市化進程的必由之路,是建設文明、生態、和諧、宜居城市的重要保障,是以人為本、科學發展、構建和諧社會的強力舉措,是民心工程、德政工程、千秋工程。項目部全體管理人員有信心在公司的正確領導下,順利完成本項施工任務,為西固區以及當地群眾遞交一份滿意的答卷。

(通訊員:安啟琪)

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