“五一”假期期間，為進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)急值守制度，切實(shí)做好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，保障在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)分赴項(xiàng)目一線進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，同時(shí)看望堅(jiān)守在工作崗位的廣大一線工作者，向大家致以節(jié)日問候。

4月29日，公司黨委副書記、總經(jīng)理孫康才先后到五公司蘭州市安寧區(qū)銀灘路小學(xué)擴(kuò)建工程項(xiàng)目部和二公司蘭州石化幸福街區(qū)二期項(xiàng)目檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，詳細(xì)了解工程安全質(zhì)量管理、施工進(jìn)度控制、現(xiàn)場文明施工等。在銀灘路小學(xué)擴(kuò)建工程項(xiàng)目，他強(qiáng)調(diào)，該項(xiàng)目是安寧區(qū)重點(diǎn)工程，工期緊、任務(wù)重，為確保向?qū)W校和社會(huì)交一份滿意的答卷，項(xiàng)目部一定要做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際情況，孫康才提出以下幾方面工作要求：一是把安全放在首位，做好安全隱患排查，對現(xiàn)場現(xiàn)階段使用的吊籃每日進(jìn)行自檢自查，為施工任務(wù)的按期完成提供堅(jiān)強(qiáng)保障；二是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，雖然項(xiàng)目工期緊，但趕進(jìn)度不能以犧牲施工質(zhì)量為代價(jià)，要抓住時(shí)機(jī)及時(shí)完成屋面工程，減少質(zhì)量隱患；三是注重現(xiàn)場文明施工，在當(dāng)前現(xiàn)室內(nèi)外工程工序穿插較多的情況下，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，體現(xiàn)項(xiàng)目管理水平。

據(jù)了解，蘭州市安寧區(qū)銀灘路小學(xué)擴(kuò)建工程項(xiàng)目部位于安寧區(qū)銀灘大橋西側(cè)，項(xiàng)目總建筑面積9832.16平方米。目前已全部封頂，正進(jìn)行室外工程、內(nèi)外裝修工程、門窗工程、屋面工程，水暖電安裝工程正隨砌體進(jìn)度跟進(jìn)施工，計(jì)劃2023年7月1日交付使用。

5月2日，公司黨委常委、副總經(jīng)理張來安到三公司西固區(qū)陳官營村、東灣村地塊城中村改造打捆項(xiàng)目一期（高家咀地塊）施工一標(biāo)段項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。通過聽取匯報(bào)、現(xiàn)場實(shí)地檢查等方式，重點(diǎn)了解該項(xiàng)目施工現(xiàn)場外墻保溫作業(yè)及室內(nèi)電梯安裝等工程進(jìn)展情況。在現(xiàn)場召開的帶班檢查會(huì)上，他強(qiáng)調(diào)，全體管理人員要嚴(yán)格按照公司《關(guān)于做好“五一”假期期間安全生產(chǎn)工作的通知》有關(guān)要求，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，在保證安全的前提下確保該項(xiàng)目順利交付使用。

4月30日-5月1日，公司紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席楊曉玲先后赴四公司國網(wǎng)甘肅省電力公司調(diào)度通訊樓改擴(kuò)建項(xiàng)目和二公司蘭州交通大學(xué)23號學(xué)生公寓項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)檢查。現(xiàn)場了解各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作情況和人員到崗情況等，楊曉玲就項(xiàng)目做好各項(xiàng)工作強(qiáng)調(diào)：一要提高安全管理意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目部要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于節(jié)假期間的安全管理要求，落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全管理意識，排除施工現(xiàn)場安全隱患，從根本上杜絕各類事故發(fā)生，共促安全生產(chǎn)。二要細(xì)化工期安排，提高項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度。項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況，明確各階段節(jié)點(diǎn)任務(wù)，做好組織管理、統(tǒng)籌調(diào)配，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三要加強(qiáng)節(jié)假日值守，落實(shí)公司管理要求。節(jié)假日期間，項(xiàng)目部要切實(shí)保障值班人員在崗就位，電話通暢，做好突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

5月3日，公司總工程師南作賓赴六公司金悅府項(xiàng)目四期、潤蘭之城（第三批、第五批）項(xiàng)目部和二公司蘭州恒大未來城項(xiàng)目開展帶班檢查。南作賓深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，他強(qiáng)調(diào)，要以“三抓三促”行動(dòng)為契機(jī)，自覺提高政治站位，加強(qiáng)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目管理和過程創(chuàng)優(yōu)，努力將金悅府項(xiàng)目四期、潤蘭之城項(xiàng)目建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)效益好、工程品質(zhì)優(yōu)、享譽(yù)系統(tǒng)內(nèi)外的精品工程。

除此之外，公司安全生產(chǎn)部、紀(jì)委辦公室等相關(guān)部室和各基層公司嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度，深入蘭州市城關(guān)區(qū)監(jiān)察委員會(huì)辦公用房裝修改造工程項(xiàng)目、九公司甘肅建投4#綜合樓（EPC）總承包項(xiàng)目等施工一線開展帶班檢查，共同確保“五一”節(jié)假日期間項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全。

各基層單位通聯(lián)