按照公司黨委《關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的實施方案》和《關(guān)于兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展調(diào)研工作的通知》等工作部署安排，連日來，建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞理論宣貫重點，結(jié)合主管工作領(lǐng)域特點和分管單位工作實際，到聯(lián)系點講主題教育專題黨課。同時，通過聽取匯報、實地走訪、召開座談會、個別訪談等方式，深入開展調(diào)查研究。

5月30日，公司黨委副書記、工會主席芮劍鋒到分管的黨委工作部、群眾工作部和五公司、八公司及所屬項目講專題黨課并開展調(diào)研。

芮劍鋒以《開展好主題教育，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心聚魂》為題，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重點，加強對黨的理論創(chuàng)新成果、形勢政策和目標任務(wù)、公司發(fā)展所面臨亟需解決問題以及廣大黨員干部和職工群眾關(guān)心關(guān)注的熱點問題的宣傳闡釋，生動深刻地為廣大干部職工講授黨課。就開展好主題教育，他指出要堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量，做到在學(xué)深悟透上下功夫、見實效，在學(xué)用轉(zhuǎn)化上下功夫、見實效。

分管單位分別匯報了截至目前各項指標完成情況及工作開展情況。并圍繞調(diào)研課題和分管工作等廣泛征求基層黨員干部及職工群眾的意見建議和開展談心談話。

為切實提升黨課的針對性，在黨課講授前，芮劍鋒深入八公司天水長城開關(guān)廠集團有限公司輸變電設(shè)備產(chǎn)業(yè)拓展與升級項目變壓器配套車間施工項目和五公司潤蘭之城項目了解項目一線職工工作生活等情況。

5月30日，公司紀委書記、監(jiān)事會主席楊曉玲深入兩級三層紀檢干部講授專題黨課并開展調(diào)研座談。

她以《學(xué)思想、強黨性，著力鍛造自身正自身硬自身廉的新時代紀檢干部隊伍 》為題，從深刻領(lǐng)會開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重大意義、全面把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的主要內(nèi)容、精準把握開展教育整頓的總體要求和目標任務(wù)、著力鍛造自身正自身硬自身廉的新時代紀檢干部隊伍等方面講授主題教育專題黨課。并強調(diào)全司專兼職紀檢干部在工作和生活中要對照習(xí)近平總書記對紀檢干部的囑托，對照黨章黨規(guī)黨紀，對照職工群眾的期盼，認真落實工作職責(zé)和監(jiān)督責(zé)任，切身加強自身建設(shè)，提升能力水平，爭做政治過硬、本領(lǐng)過硬、紀律過硬的新時代紀檢干部。

調(diào)研中，與會人員緊扣調(diào)研主題，本著發(fā)現(xiàn)問題、提出對策、解決問題、促進發(fā)展的原則，真實反映在生產(chǎn)經(jīng)營目標完成、監(jiān)督責(zé)任履行、在建項目管理、工作中的困難等方面存在的問題，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際提出意見建議。調(diào)研過程中還通過開展“項目紀檢監(jiān)督員如何監(jiān)督項目依法合規(guī)運行”研討，進一步開拓工作思路和方法，為項目紀檢監(jiān)督員有效開展監(jiān)督項目依法合規(guī)運行工作打下堅實的基礎(chǔ)。

5月31日，公司副總經(jīng)理魏晉珍以《準確把握新思想，立足“三新一高”總要求切實修好主題教育必修課，推進工作責(zé)任制落實到位》為題，面向合同預(yù)算部、經(jīng)營管理部和九公司全體干部職工講專題黨課。

她從始終注重提升政治能力，以學(xué)鑄魂；始終注重保持學(xué)習(xí)心態(tài)，以學(xué)增智；始終注重加強作風(fēng)養(yǎng)成，以學(xué)正風(fēng)；始終注重促進執(zhí)行落實，以學(xué)促干四個方面進行授課。指出要以此次主題教育為契機，從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中汲取奮發(fā)進取的智慧和力量，熟練掌握其中蘊含的領(lǐng)導(dǎo)方法、思想方法、工作方法，不斷提高履職盡責(zé)的能力和水平。

就做好經(jīng)營結(jié)算工作，她強調(diào)，一要在統(tǒng)籌政策落實上下功夫。堅持“立足省內(nèi)、輻射周邊、拓展省外”的市場方針，掌握國家、省重點產(chǎn)業(yè)投資方向與政策，經(jīng)營任務(wù)承攬要以全面構(gòu)筑“省會優(yōu)先、縣域協(xié)調(diào)”并行發(fā)力的“雙引擎”為依托，優(yōu)化政策分析，緊抓主業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，明晰項目范圍，健全項目信息，在縣域經(jīng)濟上下功夫部署。二要在推進項目承攬上下功夫。強化問題導(dǎo)向、實踐導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，融會貫通、知行合一，以“四千精神”“跑”項目，只有“走遍千山萬水”，才能窮盡一切發(fā)展的機會；只有“說盡千言萬語”，才能尋求一切合作的可能；只有“想盡千方百計”，才能找到各種成功的辦法；只有“吃盡千辛萬苦”，才能看到風(fēng)雨過后的彩虹。三要在強化內(nèi)部管理上下功夫。加強合同管理，加強預(yù)結(jié)算管理，加強招投標管理，加強資質(zhì)管理，加強人才培養(yǎng)。