10月7日，甘肅建投副總經理胡繼河率調研督導組一行到建設公司調研。聽取工作匯報，詳細了解建設公司生產經營指標完成情況，年度重點任務、創新發展目標推進情況，聚焦主責主業情況，項目管理、供應鏈管理工作開展情況，安全管理五大體系建設情況等。

調研督導組成員通過查閱資料、座談交流、實地查看等方式了解建設公司近年來發展運營情況和各項具體工作開展情況，對公司取得的成績給予充分肯定，并就存在的困難、問題和與會人員作了深入交流和探討。結合實際，胡繼河針對建設公司埠外市場拓展、項目管理、安全質量、風險防范等工作提出具體工作要求。他強調，建設公司要深刻認清市場形勢，牢固樹牢“一盤棋”思想，強化班子建設，確保各項任務指標圓滿完成；要進一步改善經營工作，在埠外市場積極布局并拓展業務，提升甘肅建投品牌影響力和市場形象；要積極推進結算工作，詳細摸排，做到底數清、情況明，確保資金回收；要抓好項目管理，推進項目管理數字化、信息化應用，提升管理質效；要聚焦主責主業，緊盯薄弱環節，抓好項目安全質量管理的標準化、規范化，確保工程高質量，塑造企業品牌；要重點強化合同、資金的管理，逐步優化風險防控體系，更加主動、深入的融入到集團公司供應鏈管理中。

會上，建設公司黨委書記、董事長馬小成匯報了當前生產經營指標完成情況，聚焦主責主業、年度重點任務、創新發展目標推進情況，供應鏈工作開展情況，項目管理工作和安全管理五大體系建設推進情況。他指出，建設公司將加強企業自身的競爭力，提高建筑施工服務水平，在市場競爭中獲得更多的優勢，拓寬經營領域，打破行業壁壘，擴大業務范圍，鞏固企業經營成果，在保證公司廣大職工福祉的基礎上，穩住基本盤，邁向更高點。

集團公司相關部室和公司領導班子成員，綜合辦公室、安全生產部、企業管理部、經營管理部、合同預算部、財務管理部等部門負責人參會。

建設公司宣