2024年是國有企業改革深化提升行動落地實施的關鍵一年，也是承上啟下的攻堅之年。建設公司真抓實干、主動作為，突出“提質效”重點，不斷提高項目創效力，進一步推動企業深化改革精細化管理。

抓好工程質量管理是建筑施工中一項關系全局、提升過程精細管理水平、促進項目創效的重要工作。今年以來，建設公司承建的甘肅煤田地質科研基地項目持續加強技術質量管理，促進質量變革創新，積極打造標桿示范工程，以質量創優提升工程品質。

該項目樹立爭創“飛天獎”質量目標，項目部和基層公司持續完善質量管理機制，建立嚴格的質量管理體系，堅持“以現場保市場”理念不動搖，以有力舉措確保施工質量穩中向優——注重前期質量管理和培訓，明確各自的質量管理職責，督促項目管理人員熟悉施工圖紙和設計要求，確保施工作業人員熟悉施工工藝、施工方法和質量控制措施；嚴格按照施工方案和施工方法進行施工，確保施工過程的規范性和標準化，對關鍵工序和重要部位設置質量控制點進行重點控制，堅持每月質量專項檢查，并在人員考核中有效運用檢查結果，營造出人人關注質量管理、嚴守施工質量紅線、嚴把質量驗收底線的良好氛圍；驗收程序規范開展，對存在的質量問題項目部及時分析原因，提出整改措施和預防措施，并對已完工程按照要求進行成品保護。

結構保溫一體化系統

今年9月，甘肅煤田地質科研基地項目承辦了建設公司2024年“質量月”觀摩活動，過程中的質量管理、施工工藝等優秀技術實踐引起觀摩人員的深入探討和交流。項目采用的囊袋式抗浮錨桿、結構保溫一體化系統和鋁合金模板優化設計等先進施工工藝不僅提高了施工效率，降低了成本，減少了施工工序有效縮短工期，還顯著提升了工程質量和安全性。其中就囊袋式抗浮錨桿的應用形成《高水位復雜地質籠芯囊式抗浮錨桿施工工法》1篇，已通過公司公示，擬申報2024年度甘肅省級工法。項目施工期間，還積極開展QC小組活動，圍繞質量難題，提出解決方案，《穿筋骨架陶磚幕墻施工方法的創新》和《提高鋁模施工工藝下樓梯踏步混凝土質量一次驗收合格率》分別獲得省級QC小組成果大賽“一類成果”和“三類成果”。通過工法的撰寫和QC活動，進一步在項目掀起“比、學、趕、幫、超”的積極氛圍，不斷提升工程質量總體水平。

此外，為加強過程中工程質量的全面控制，項目部嚴把工程質量材料關、施工關、程序關和意識關，加強缺陷產品召回管理，發現產品缺陷，提出產品安全規范建議，促進整體質量提升；完善日常檢查和抽查抽測相結合的質量監督檢查制度，全面推行“雙隨機、一公開”檢查方式和“互聯網+監管”模式，落實監管責任；嚴格執行“項目四制”的落實，科學確定并嚴格執行合理建設工期，嚴格工程造價和建設資金管理，規范組織項目竣工驗收，嚴格做好項目檔案工作。

當前，該項目3棟人才公寓主體施工已至10層，技術業務用房A區主體結構施工至8層，地下車庫主體結構施工完成80%。項目部正秉持高質量目標，不斷加強過程監管，狠抓責任落實，以質量創優為目標，積極搶抓四季度關鍵期，以精細化管理為手段，全力以赴推進工程建設。

工程質量是打造優質品牌形象的重要組成部分，“提質效”是企業發展的永恒課題，面對國有企業改革深化提升行動提出的更高要求，建設公司將嚴守“保質安”底線，進一步推進國企改革穿透基層，激發基層改革發展的內生動力，堅決筑牢企業穩定發展的根基。

通訊員：楊宗昆 尚永武 曹巍巍